Projektų integravimo valdymo pamoka: apibrėžimas, procesas ir amp; Planas

Anonim

Kas yra projektų integravimo valdymas?

Projektų integracijos valdymas daugiausia susijęs su procesais, reikalingais užtikrinti, kad įvairios projekto veiklos būtų tinkamai koordinuojamos.

Kitaip tariant, projekto integracijos valdymo procesą sudaro tokios veiklos, kaip įvairių procesų, susijusių su projektu, nustatymas, apibrėžimas, derinimas ir koordinavimas.

Projektų integracijos valdymas apima šias veiklas.

Procesas Projekto etapas Pagrindiniai rezultatai
Parengti projekto chartiją Inicijuojantis Projekto chartija
Parengti projekto valdymo planą Planavimas Projekto valdymo planas
Tiesioginis ir valdomas projekto darbas Vykdymas Rezultatai
Stebėkite ir kontroliuokite projekto darbą Stebėjimas ir kontrolė Pakeitimo užklausos
Atlikite integruotą pakeitimų valdymą Stebėjimas ir kontrolė Keisti užklausos būsenos naujinius
Uždarykite projektą arba etapą Projekto užbaigimas Galutinis produktas

Mes pamatysime visa tai toliau žingsnis po žingsnio: -

Projekto chartija

Projekto chartija yra neatsiejama projekto integracijos valdymo dalis, be projekto chartijos projektas negali būti pradėtas. Jis oficialiai įgalioja ir apibrėžia projekto tikslus. Jame pateikiamas projekto pavadinimas, aprašas ir rezultatai, kuriuos paprastai parašo aukštesnė institucija nei projekto vadovas.

Įvestys Įrankiai ir metodai Rezultatai
Darbo projekto ataskaita Eksperto sprendimas Projekto chartija
Verslo atvejis
Sutartis
Įmonės aplinkos veiksniai
Organizacijos proceso turtas

Projekto valdymo planas

Projekto plano rengime naudojami kitų planavimo procesų rezultatai, kad būtų parengtas nuoseklus, logiškas dokumentas, kuris gali būti naudojamas vadovaujant tiek projekto kontrolei, tiek projekto vykdymui. Projekto valdymo planas naudojamas nukreipti projektą, dokumentuoti projekto planavimo prielaidą, palaikyti ryšį tarp suinteresuotųjų šalių, siekiant geriau kontroliuoti projektą ir kt.

Įvestys Įrankiai ir metodai Rezultatai
Projekto chartija Eksperto sprendimas Projekto valdymo planas
Planavimo procesų rezultatai
Įmonės aplinkos veiksniai
Organizacijos proceso turtas

Tiesioginis ir valdomas projekto darbas

Tai procesas, kurio metu darbas bus atliktas, kaip apibrėžta projekto valdymo plane, ir įgyvendinant pakeitimus atsižvelgiant į projekto reikalavimus.

Įvestys Įrankiai ir metodai Rezultatai
Projekto valdymo planas Eksperto sprendimas Rezultatai
Patvirtintos pakeitimo užklausos Projektų valdymo informacinė sistema Informacija apie darbo atlikimą
Įmonės aplinkos veiksniai Pakeitimo užklausos
Organizacijos proceso turtas Projektų valdymo planų atnaujinimai
Projekto dokumentų atnaujinimai

Stebėkite ir kontroliuokite projekto darbą

Šis etapas apima projekto pažangos stebėjimą, peržiūrą ir ataskaitas, kad būtų pasiekti projekto valdymo plane apibrėžti veiklos tikslai.

Įvestys Įrankiai ir metodai Rezultatai
Projekto valdymo planas Eksperto sprendimas Pakeitimo užklausos
Veiklos ataskaitos Projektų valdymo planų atnaujinimai
Įmonės aplinkos veiksniai Projekto dokumentų atnaujinimai
Organizacijos proceso turtas

Atlikite integruotą pakeitimų valdymą

Tai etapas, kuriame įvertinamas bet kokių pokyčių poveikis projektui. Tai reikia įvertinti visame projekte. Šiame procese tikrasis darbas analizuojamas pagal numatytą planą ir atliekamas koregavimas, jei jie nėra įterpti ar sinchronizuojami.

Skirtumas tarp „stebėkite ir valdykite projekto darbą“ ir „integruotą pokyčių valdymą“ yra tas, kad atlikdami integruotą pokyčių valdymą akcentuojate bet kokio projekto apimties pakeitimo valdymą, o pirmasis - valdyti tokios apimties vykdymo būdą.

Įvestys Įrankiai ir metodai Rezultatai
Projekto valdymo planas Eksperto sprendimas Keisti užklausų būsenos atnaujinimus
Informacija apie darbo atlikimą Pokyčių valdymo susitikimai Projekto valdymo plano atnaujinimai
Pakeitimo užklausos Projekto dokumentų atnaujinimai
Įmonės aplinkos veiksniai
Organizacijos proceso turtas

Uždarykite projektą arba etapą

Tai yra su projektu susijusios veiklos oficialaus užbaigimo etapas.

Įvestys Įrankiai ir metodai Rezultatai
Projekto valdymo planas Eksperto sprendimas Galutinis produktas, paslauga ar rezultatų perėjimas
Priimti rezultatai Organizacijos proceso išteklių atnaujinimas
Organizacijos proceso turtas