Jūsų įmonė, finansų korporacija, sukūrė bankininkystės svetainę. Tai yra didžiausias programinės įrangos projektas jūsų įmonėje ir jūsų viršininkas nori aukščiausios kokybės produkto.
Kūrėjų komanda taip stengėsi sukurti svetainę. Dabar ši svetainė nustatoma serveryje. http://demo.guru99.com/
Tačiau jie nėra tikri, kaip efektyviai jis veiks, kai bus paleistas realioje verslo aplinkoje.
Jūsų viršininkas paskyrė jus projekto bandymų vadovu . Jūsų užduotis yra patikrinti ir įvertinti svetainės „Guru99 Bank“ kokybę prieš pristatant ją klientui.
Jei tai yra pirmas kartas, kai imatės vadovauti kaip bandymų tvarkytojas, galite užduoti kelis toliau nurodytus klausimus
Ši pamokų serija padės atsakyti į aukščiau pateiktus klausimus. Turėsite galimybę tapti tikrojo projekto „Guru99 Bank“ testų vadybininku.
Prieš pradedant projektą, turėtumėte žinoti pagrindinę testų valdymo koncepciją, į kurią atsakyta pateikiant šiuos klausimus:
Kas yra testų valdymas?
Svarbi programinės įrangos kokybės dalis yra programinės įrangos testavimo ir patvirtinimo procesas .
Testų valdymas yra praktika
- Testavimo proceso organizavimas ir kontrolė .
- Užtikrinamas bandymo proceso matomumas , atsekamumas ir kontrolė , siekiant pateikti aukštos kokybės programinę įrangą.
Kodėl mums reikia „Test Manager“?
Testavimo vaidmuo programinės įrangos kūrimo gyvavimo cikle
Šis paveikslėlis rodo testavimo padėtį kūrimo procese
Virš krioklio esančiame modelyje programinės įrangos testavimas yra vienas iš programinės įrangos kūrimo gyvavimo ciklo (SDLC) etapų. Testavimo etapas vaidina svarbų vaidmenį ir pagrindinį SDLC veiksnį, kuris padeda pagerinti programinės įrangos sistemos kokybę , patikimumą ir našumą .
Pažvelkime į programinės įrangos testavimo pranašumus programinės įrangos kūrimo gyvavimo cikle:
- Pagerina sistemos kokybę , patikimumą ir našumą .
- Konkurencinėje rinkoje gamina geros kokybės produktą.
Negalime paneigti, kad testų valdymas yra pagrindinis vaidmuo, nes jo rezultatas turi įtakos projekto sėkmei. Todėl, norint sukurti efektyvų testavimo procesą, mums reikia gero testų tvarkytuvo
Kas yra testų vadybininko vaidmuo ir atsakomybė?
Programinės įrangos testavimo vadybininko vaidmuo yra vadovauti bandymų grupei. Testų vadovas vaidina pagrindinį vaidmenį komandoje.
Testų vadovas prisiima visą atsakomybę už projekto sėkmę. Vaidmuo apima kokybės ir bandymų palaikymą, išteklių planavimą ir valdymą bei problemų, kurios trukdo bandymams, sprendimą.
Testavimo vadovas / vadovas yra atsakingas už:
- Statybos aukštyn ir pirmaujanti testavimo komanda į projekto sėkmę
- Testavimo apimties apibrėžimas kiekvieno leidimo / pristatymo kontekste
- Išteklių diegimas ir valdymas testavimui
- Taikant atitinkamus bandymų matavimus ir metriką produkto ir testavimo komandai
- Bet kurio užduoties bandymo planavimas , diegimas ir valdymas .
Testų vadybininkas turi suprasti, kaip testavimas tinka organizacinei struktūrai, kitaip tariant, aiškiai apibrėžti jo vaidmenį organizacijoje.
Kokie iššūkiai kyla bandymų valdyme?
Dabar atsakykime į šiuos klausimus
Ar jūs kada nors vadovavote testavimo projektui?
Taip Ne, viskas gerai. Šios pamokos padės jums efektyviai valdyti savo projektą. Jūs turite tam tikrą projektų valdymo patirtį
Ar manote, kad testų valdymas yra labai sudėtinga užduotis?
Taip Ne, turėtumėte pagalvoti dar kartą! Nepakankamai įvertinus valdymo veiklą, projektas gali žlugti. Geras atsakymas! Net jei anksčiau buvote testų vadybininku, testų valdymas visada yra sunki užduotisBūdami testų vadybininku, turite garantuoti visus šiuos reikalavimus:
Yra daugybė sunkumų ir iššūkių, su kuriais susidursite vadovaudami projektui. Štai keletas tipiškų problemų:
- Nepakanka laiko išbandyti
- Nepakanka išteklių išbandyti
- Projekto biudžetas yra mažas, o tvarkaraštis per trumpas
- Testavimo komandos ne visada yra vienoje vietoje
- Į reikalavimai yra per daug sudėtinga patikrinti ir patvirtinti
Jau žinojote keletą tipinių testų valdymo sunkumų. Pradėkime nuo praktinio pavyzdžio
Įsivaizduokite, kad dabar esate projekto bandymų vadovas: patikrinkite ir įvertinkite svetainės http://demo.guru99.com kokybę prieš pateikdami ją klientui.
Jūsų viršininkas nori su jumis aptarti projekto planavimą, testo pakankamumą, biudžetą ir pažangą. Ar tu pasiruošęs? Prisijunkime prie diskusijos
Aukščiau pateiktas pavyzdys yra tik vienas iš daugelio sunkumų, su kuriais galite susidurti vykdydami užduotį. Kiti mokymai padės jums įveikti šiuos sunkumus, kad pavyktų.